电子学习和在线培训项目有很多优势，它们与世界各地的每个行业、企业和员工都息息相关。那么概括来讲，用企业员工培训系统来进行企业培训有哪些好处呢？查看全文
标签：员工培训
一个新员工可能需要8个月到2年的时间才能达到完全的生产力，这取决于他们的定位。所以你真的想要遵循所有的最佳实践来创建一个有效的新员工培训。接下来的指南是你需要知道的关于计划和简化新员工入职培训过程的一切。查看全文
在家办公、在线培训这种新的工作场所现实再一次改变了员工培训和发展的格局。员工的软技能仍然重要，一如既往。但是，可以理解的是，重点转移到了促进远程工作和建立弹性的技能上。那么，2021年你们会提供什么样的员工培训呢？查看全文
培训在激励员工、留住员工和提高员工绩效方面有着惊人的好处，那么如何跟踪员工培训，评估培训效果呢？在这篇文章中，我们将不仅仅描述如何跟踪员工培训，我们还会确切地告诉您需要跟踪哪些指标。查看全文
一个组织的学习能力，并将其迅速转化为行动，是其最终的竞争优势。在今天，这句话显得尤为贴切。你已经知道，学习是让员工更快乐、业务业绩更好的关键。你不知道的是第一次如何开始开发一个培训项目，如何制定员工培训管理计划。EduSoho企培版基于在培训方面有大量的经验来分享制定员工培训管理计划的5个基本步骤。查看全文
今天的员工需要找出如何适应所有这些快速变化的商业世界的条件。更重要的是，公司必须让他们现有的员工适应新的角色，尤其是在远程工作已经成为一种被全球认可的商业模式的情况下。因此对于新老员工的技能培训，是现在且不得不考虑的问题。继续阅读关于如何管理老员工与新员工培训的5个技巧和策略，以消除这些技能差距。查看全文
学习如何有效地培训新员工是任何公司成功的基石。一些公司认为，新员工在工作中会边干边学，而放弃新员工培训计划。虽然在职培训有很大的空间，但知道如何有效地培训新员工意味着更快乐的员工和更好的留职率。这篇文章是你如何做好新员工的入职培训管理的指南。查看全文
进行培训需求分析是制定成功培训计划的第一步。大多数公司认识到员工培训的重要性，并希望立即投入工作。虽然这种热情是巨大的，但它跳过了关键的一步。进行员工培训需求分析(TNA)是发展一个成功的培训计划的第一步。让我们看看实际进行分析的方法，有多种培训需求分析方法。查看全文
就员工敬业度而言，这种类型的培训对公司没有任何好处。知道如何让员工对培训感到兴奋是员工满意度的关键。知道如何让员工对培训感兴趣就意味着要腾出时间来进行对公司和员工都有用且有价值的培训。这里有十种方法可以让这个奇迹发生，既可以让他们参加员工培训，也可以让他们完全完成培训材料。查看全文
跟踪员工的培训是至关重要的。由于所接受的培训不足，许多员工在一年内会离开他们的新工作。新员工的入职成本是平均6到9个月的薪水，因为没有受过培训而失去一名员工，对你的底线造成了冲击。如今，记录员工培训情况的最佳方法是使用企业端在线学习平台。一个高质量的企业在线培训平台所做的事情就像它听起来的那样:它管理员工培训的实施时间表，并跟踪投入、结果和完成日期。查看全文