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人们离开工作岗位的原因有很多。最常见的是感觉自己的工作不适合自己,这种预感可能在新员工入职培训时就会出现。如果你没有注意到他们的不适并加以纠正,你就会失去你的新才能。这意味着你会错过他们所做的一切。那么新员工培训管理中有几个误区,需要HR在培训管理阶段一定要避免的。查看全文
毫无疑问,每个公司都希望为所有员工发展一个特定的职能角色,以这种方式与他们的组织目标相一致并支持他们的目标。在这个瞬息万变的世界里,公司必须迅速适应,以适应行业内的激烈竞争。在这篇文章中,我们将讨论在企业员工培训中,当你试图通过基于能力的学习来确定你的员工的技能发展时要遵循的步骤。查看全文
对你的客户进行产品培训将帮助他们从你的解决方案中获得最大的价值,从而减少客户流动率。这就是为什么提供企业扩展培训对于任何组织保持竞争力都是至关重要的。在本文中,您将了解员工培训管理系统如何在培训所有涉众的同时帮助增加收入和降低成本。查看全文
我们用不同的方式购物。但是当你购买你的官方产能时,你需要格外小心。尤其是对新员工来说,了解他们的入职过程将会影响他们对公司的整体印象。在企业领域,“买家懊悔”的代价可能会非常高昂。它甚至可能会让你丢掉工作或名誉。因此,在您开始探索员工培训软件选项之前,它有助于收集一个简单的列表。在选购员工培训软件时,你应该注意什么?哪些特性保证了通过提高员工保留率和敬业度进行投资?查看全文
如果你需要你的员工重新燃起对培训的热情,那么游戏化或许正符合要求。这就是游戏化的用武之地。关于工作中的游戏化如何提高员工积极性,甚至留住员工,有很多讨论。在这篇文章中,你会发现游戏化在员工培训训练中的好处同样令人印象深刻。让我们看看其中的8个。查看全文
你想知道员工培训的要点吗?很多人都知道高质量的员工培训提高了知识水平,从而为专业成长创造了坚实的基础。每一位伟大的领导者都知道对有价值的员工培训进行投资是多么重要,培训内容要有趣、引人入胜,不仅能给员工带来有意义的学习,还能给员工带来愉快的学习体验。查看全文
员工必须具备为公司生产高质量产品或服务和提供优质客户服务所需的知识、资源和技能。然而,实施和实施成功的员工培训是具有挑战性的,尤其是当你的预算有限的时候。有一种成本效益高、效率高的方式来培训员工,而无需为他们的发展投入大量时间或资源:在线培训。以下是关于如何制定在线员工培训和发展计划的4个技巧。查看全文