在新员工入职的每个阶段都有很多需要注意的地方。记录谁在什么时候做了什么会让人不知所措。以下是简化员工培训入职流程的8个可行步骤。确保你与任何管理这个过程的人力资源人员或经理分享了这些信息。查看全文
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如今，有效的新员工入职不仅仅是向新员工展示他们可以在哪里挂外套和得到免费咖啡。在人才竞争激烈的情况下，你的员工入职过程可能会成为留下的快乐员工和在试用期结束前离开的员工之间的差别。以下是企业培训中为更好的新员工提供的循序渐进的清单。查看全文
并非只有员工认为员工培训很重要。大多数现代企业都在员工学习上投入了更多的资金。在过去的几年里，研发预算一直在稳步增长，而培训是支持员工学习的最有效的策略之一。然而，代际技能差距今天仍然存在。如果你正在寻找解决方案，想知道如何通过个性化的员工培训缩小员工之间的技能差距，你会在个性化的学习体验中找到答案。查看全文
购买一个企业员工线上培训平台要花很多钱，这个可以影响到组织中的每个部门。因此，做出错误的选择可能会给每个人带来不便，从客户服务新人到CEO。您的企业培训平台范围越广，您的标准就应该越详细。那么，在你点击“购买”之前，有什么提示可以帮助你验证你的选择呢？查看全文
当涉及到电子学习时，提供有用的反馈是提高学习者整体成绩的关键，这不是什么秘密。根据办公室整理的研究，65%的员工更喜欢更多的反馈。98%的员工觉得当他们很少或没有收到反馈时，他们就无法参与进来。查看全文
尽管混合学习策略比一刀切的策略更有经济效益，但设计糟糕的混合学习实际上会导致相反的结果:为无效的混合学习策略付出更多的成本。在深入研究了各种期刊、咨询了客户和行业专家，并深入研究了自己设计混合学习解决方案的经验之后，我们提出了这6个混合学习的最佳实践，以确定实施混合学习的成本效益策略。查看全文
企业在给员工进行培训时非常喜欢在线培训，因为它大幅削减了研发支出，缩短了学习时间。但是，当创建在线课程的时间有限时，你如何利用电子学习呢？查看全文
在创建一个有效的混合学习程序的过程中，有许多限制因素可能会阻碍您。所以，你如何保证一个有效的混合学习方法而不牺牲质量？查看全文
有一些非典型的培训情况，比如缺乏掌握员工母语的培训师，不得不培训远程员工，或者从时间紧迫的中小企业那里获得最大限度的培训。本文主要给大家介绍了混合学习解决方案如何在这5种尝试的情况下适用。查看全文
功能性的绩效支持、集中的学习、有效的培训交付手段和组织的支持是确保员工敬业度的关键。组织如何在远程工作环境中支持这些学习需求？查看全文