企业培训是走形式还是真务实？在知识经济时代，企业想立于不败之地，必须依靠全体员工的努力，必须依靠不断上升的知识、技能、管理水平，坚持人才培训，获取竞争优势，提高企业的经济效益。企业培训需要求真务实，不可流于形式，更不能搞成口号和运动。务实的企业大学该怎么建？Traingo为您支招。1、优先发展人力资...查看全文
SaaS企业起源于美国90年代末，SaaS企业的出现为大部分企业省下了很多企业培训平台软件的费用和精力。中国的SaaS企业还不算成熟，在人才规划方面该怎么做？昶戈为您展示。 在SaaS公司，HR团队是公司一个的非常核心团队。特别是公司成立头一两年，产品一般不会特别突出，刚开始要多花些心思在人才规划的...查看全文
企业培训发展到现在已经逐渐成熟，很多培训工具非常好用，可能一些资历尚浅的培训人员还不了解。那么，什么样的管理培训工具最实用？资深培训人员需要的工具都有哪些呢？下面昶戈来一一介绍。资深培训人员需要的工具一：PDCA循环Plan：制定目标与计划；Do：任务展开，组织实施；Check：对过程中的关键点和最...查看全文
初创企业的发展快、环境变化快，岗位职责界定并不严格，所以私有部署培训平台尽量不评估员工个人的贡献度，而是评估团队整体的成功和失败。建议是只分工不分级，不明确中层的管理者。如果一定要明确，最好是选择有成熟管理经验，收入压力不大的员工。如何利用好私有部署培训平台，初创企业如何制定人才战略？管理核心原则先...查看全文
本地部署培训平台是基于客户自身的服务器部署，数据无需上传至第三方服务器或云端，私密数据的安全性更有保障。很多需要安全性高的企业会选择本地部署培训平台，那么如何利用好本地部署培训平台，人力资源工作如何更好的提升组织效能呢？其实，这个问题也是中国企业人力资源部门目前普遍存在的问题。好的人力资源管理不仅仅...查看全文
我们生存在一个互联网的大数据时代，越来越多的企业开始定期为员工进行培训，一方面为了自身的需求，另一方面也能让员工跟上时代快速发展的脚步，所以，大部分企业会搭建企业在线培训平台。第一点：拉新1、运用多种宣传渠道和宣传形式，引发关注(1)通过用户活跃度高的渠道传递信息企业在线培训平台拉新阶段，运营人员需...查看全文
一个发展良好的企业一般会走四个阶段：初创阶段、成长阶段、盛年阶段、老化阶段，具有长久战略目标的企业一般会选择构建本地部署培训平台，这也是人力资源部需要参与的工作，所以我们首先需要一个靠谱的人力资源体系，这篇文章为您介绍发展期企业的人力资源体系塑造。经历了创业期的艰难，企业进入成长期。成长期的企业发展...查看全文
企业对员工培训越来越重视，随着企业家们对高素质员工的迫切需要，所以一个专业的培训管理者越来越炙手可热。可以说培训管理者的前景是非常好的，但是要如何成为一个专业的培训管理者呢？要做好培训管理，首先就要把培训管理的职责弄清楚，一方面他是培训计划制定的牵头人、培训方案实施的组织者效果的调查人和初级培训的培...查看全文
成人学习，我们对学员说要以空杯的心态来接纳新的知识，无疑是天方夜谭。在线移动学习平台的出现，是未来培训发展的方向，也是对传统培训的变革。作为企业培训管理人，首先要考虑到培训对于企业的作用，着手上接战略下接绩效的培训体系打造。一个思想——建构主义建构主义者认为学习是学习者构建内在心理表征的过程，学习者...查看全文
随着互联网大数据时代的来临，各行业都开启了互联网模式，培训行业移动在线学习平台应运而生，在线教育在这波时代背景下企业培训打开了新的视野。那么在线教育是什么？互联网大数据时代的培训解决方案该如何解决呢？说到移动在线学习平台，很多人很容易想到网络上的公开课程。从2010年开始，中国的一些视频网站已经将精...查看全文
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