在线培训在你工作的任何阶段都是一种宝贵的资源，但对新员工尤其重要。如何使用企业培训平台来规范化新员工培训流程？帮助他们在工作时感觉像在家里一样？这里有一些内部建议，使用企业培训平台来适应你的新员工。查看全文
你想知道员工培训的要点吗？很多人都知道高质量的员工培训提高了知识水平，从而为专业成长创造了坚实的基础。每一位伟大的领导者都知道对有价值的员工培训进行投资是多么重要，培训内容要有趣、引人入胜，不仅能给员工带来有意义的学习，还能给员工带来愉快的学习体验。查看全文
一个新员工可能需要8个月到2年的时间才能达到完全的生产力，这取决于他们的定位。所以你真的想要遵循所有的最佳实践来创建一个有效的新员工培训。接下来的指南是你需要知道的关于计划和简化新员工入职培训过程的一切。查看全文
谈到在线培训，现代学习者有一定的标准。组织必须达到的标准，以保留他们的顶级执行者和提高ROI。在这篇文章中，强调了8个员工培训建议，以及在你的在线培训策略中解决它们的技巧。查看全文
一个组织的学习能力，并将其迅速转化为行动，是其最终的竞争优势。在今天，这句话显得尤为贴切。你已经知道，学习是让员工更快乐、业务业绩更好的关键。你不知道的是第一次如何开始开发一个培训项目，如何制定员工培训管理计划。EduSoho企培版基于在培训方面有大量的经验来分享制定员工培训管理计划的5个基本步骤。查看全文
今天的员工需要找出如何适应所有这些快速变化的商业世界的条件。更重要的是，公司必须让他们现有的员工适应新的角色，尤其是在远程工作已经成为一种被全球认可的商业模式的情况下。因此对于新老员工的技能培训，是现在且不得不考虑的问题。继续阅读关于如何管理老员工与新员工培训的5个技巧和策略，以消除这些技能差距。查看全文
学习如何有效地培训新员工是任何公司成功的基石。一些公司认为，新员工在工作中会边干边学，而放弃新员工培训计划。虽然在职培训有很大的空间，但知道如何有效地培训新员工意味着更快乐的员工和更好的留职率。这篇文章是你如何做好新员工的入职培训管理的指南。查看全文
在新员工入职的每个阶段都有很多需要注意的地方。记录谁在什么时候做了什么会让人不知所措。以下是简化员工培训入职流程的8个可行步骤。确保你与任何管理这个过程的人力资源人员或经理分享了这些信息。查看全文
如今，有效的新员工入职不仅仅是向新员工展示他们可以在哪里挂外套和得到免费咖啡。在人才竞争激烈的情况下，你的员工入职过程可能会成为留下的快乐员工和在试用期结束前离开的员工之间的差别。以下是企业培训中为更好的新员工提供的循序渐进的清单。查看全文
如果你和许多企业一样，都在寻找改善团队管理、提高员工参与度和留住员工的方法，那么个性化学习和发展可能就是你在寻找的策略。查看全文
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