随着移动在线学习平台成为一种必然趋势，企业争先恐后地在工作领域进行数字化变革，然而，这并不是真正的转变（即把“数字化放在首位”），而只是“把我们所做的事情搬到网上”，这当然是可以理解的。这次讨论的是移动学习背后的思维转变。最初谈论移动学习是从增强脑力的角度出发的，4C模型（克拉克·奎因提出的用来解释...查看全文
移动在线学习平台基于移动学习的教育模式，有助于实现碎片化自主学习、知识社区互动式学习，以及电脑和手机应用的无缝切换，实时同步学习记录及信息。但是，由于在实践过程中受到以下诸多因素制约，该教育模式尚未在企业培训中获得广泛推广。社会方面的约束有员工移动培训受到社会观念、应用市场和运营成本方面的限制。第一...查看全文
移动在线学习平台员工移动培训支撑技术包括无线通信技术、移动终端技术以及移动互联网技术等，在具体的实施过程中，相关技术的成熟程度会直接或间接地对员工移动培训的效果产生影响。第一，移动设备电池寿命。作为移动在线学习平台移动学习载体的智能手机，在充满电量后，通常可使用一天左右，随着充电次数的增多，手机电池...查看全文
移动在线学习平台开始受到企业欢迎，但是当前的培训资源呈现及建设不完备，培训师的授课准备和员工的受训准备均不充分，而且培训过程管理不严格、不系统，培训环境易受外界干扰。第一，培训资源。移动在线学习平台通过手机等无线移动设备进行培训信息传递，应充分考虑学习资源检索、提取和存储的全面性与便捷性，以及数据传...查看全文
移动在线学习平台移动学习是员工培训的必然趋势。在移动互联网环境下，用户在手机上不愿意花大段的时间去学习，因此，需要将系统的课程打造成碎片化且与工作紧密结合的知识点，帮助受训员工有效地解决问题和提升工作绩效。2016年底，约80%的世界500强企业采用了电子化学习方式来推进企业员工的技能培训。PC端的...查看全文
随着移动技术和设备的迅速发展，传统的员工培训方式必将逐步改变。移动终端设备不断改进优化、移动通信技术与数据库技术逐步成熟、移动运营平台移动在线学习平台、和移动服务日臻完善，奠定了移动学习式员工培训的软硬件基础。员工移动培训的学习资源开发研究、应用研究以及可行性研究，诸如WAP学习站点建设、基于工作和...查看全文
这个问题似乎比较大且泛，很多连锁企业都有这样的问题，特别是中小企业，一般来说主要原因是缺乏有体系的培训。笔者认为，企业培训平台将其可以分为基层员工、中层管理、高层管理三个层级。1、 基层：指门店组长（或门店部门经理）以下的员工，培训目的是让他们熟悉业务知识，具备基本的训练技巧。2、 中层：指门店店长...查看全文
有统计数据显示零售业的流失的员工很大一部分是新员工；而新员工在第一个月流失的机会更大。主要原因就是没有企业内训培训系统，做不到好的企业培训，员工自然不愿意待下去了。常见的状况是这样的，新员工到了某零售企业，统一接受一周左右的培训，就被放到门店里上岗实习。由于没有良好的企业内训培训系统，基本技能缺乏，...查看全文
连锁零售企业面对人员的频繁流动，顾客的高标准要求，企业规模的不断壮大，连锁零售企业培训平台的培训工作面临着很多困惑。当遇到直线经理不愿意亲自培训下属的情况，该怎么完善企业内训培训系统？家乐福的员工手册中明确说明，培训他人和接受培训和培训员工是每位职员个人的职责义务。现实的状况是，不少企业的管理人员会...查看全文
随着移动互联网时代的到来，市场环境转瞬即变，企业组织形态也在加剧发生变化。企业管理的焦点逐渐向人才发展和组织规划转移，移动互联网时代，移动在线培训平台大受欢迎。人们现已处在信息爆炸的时代，作为离不开手机的一代，我们每日都有大量的碎片化信息包围着，从一天醒来开始，微信、QQ、微博等软件已经为你准备好一...查看全文
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