在这个资讯爆炸且讯息万变的年代下，企业培训的重要性日益彰显，但是在财政紧拙的大环境下，企业培训仍然是锦上添花，可有可无吗？相信没有人会否定企业培训能提升员工的工作表现、激励士气、提高生产力和降低流失率等。选对的人并人尽其才就能在竞争激烈的市场中脱颖而出。查看全文
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任何可靠的业务案例都将至少陈述所提议内容的目的和目标，提供合理依据，确定成本和预期投资回报（ROI），列举所考虑的方案和建议，指出风险和收益，并为项目提供支持。有事实和数字的论点。但是，一个引人入胜且成功的企业培训学习平台业务案例不是文档，或者至少不是文档。查看全文
定制培训解决方案可个性化您的培训方法并提高员工敬业度。这是使用“挑选和混合”方法来解决在线培训挑战的方法。查看全文
近一年多的新冠疫情持续不断导致所有培训都是虚拟的或在线与虚拟的结合，这意味着培训师必须更加灵活，并应能够从一种模式切换到另一种模式。这是否意味着您作为主持人需要一套新的技能来进行虚拟培训？是的，您需要某些技能来提供虚拟培训。那么2021年如何企业培训怎么做？这几点培训策略需要关注。查看全文
企业培训计划里面，如何制定学员自主学习的策略？正式的培训计划通常旨在引导学习者达到基线水平，实现自主学习。当今的工作场所以远程工作为特征，在这种情况下，企业培训团队并不总是能够监视和实施“计划的”学习。信息变化的速度很快，对培训师而言，更新课程，修改培训内容以及及时对所有人进行培训以利用新的学习内容都极具挑战性。查看全文
了解混合学习和混合学习模型，并发现最佳实践，以通过混合学习制定公司培训策略。混合学习最常见的定义是将一门面对面和在线教学相结合的课程。每个学生都以相同的方式参与，并在这些方式被“融合”在一起时暴露于这些方式。这与混合学习形成对比，在混合学习中，单个学习者可以一天亲自参加，第二天在线参加，希望无论如何都能获得相同的结果。查看全文
近几年因为新冠疫情的影响，远程办公培训成为一个热门话题。在企业培训和发展的世界中，我们看到客户在许多方面都具有优先级，否则这些领域在短期内将保持不变。以下是EduSoho企培版对于如何做好远程培训？远程办公有哪些发展前景的一些分享。查看全文
华为曾指出“华为公司最大的浪费就是经验的浪费”，于是他们针对经验的总结、管理、应用开展了项目型知识管理。埃森哲认为人才是最宝贵的资产和核心竞争要素，于是他们设计了知识社区，来实现个人知识的组织化，并将组织智慧充分发挥出来。这两家企业取得的成就，不仅是企业的业绩提升，还是企业内部普遍对于知识促进企业业绩提升的认可。查看全文
企业通过线上的企业培训考试系统进行员工培训，一是能够节省大量资源和成本，二是能够提高工作效率，而让这些效率提升的前提是选择一个适合的企业培训考试系统。为员工进行考试的过程中，首先要确定考试目标，从而才能对整体考试的形式进行设计，收集试题并创建考试。查看全文
客户培训计划旨在提高产品的可用性和正面口碑。如今，客户培训已迅速在各个行业中普及。推动这一增长的最大动力是客户培训如何提高客户体验和回头客的机会。这是成功业务增长的秘诀。但是，什么是客户培训？您如何实施具有成本效益的策略来改善客户入职率呢？简而言之，这是对客户进行教育的方法，使他们了解如何有效地使用您的产品或服务来实现其特定目标。查看全文